Implementasi Prinsip Fleksibilitas Pengelolaan Dana Badan Layanan Umum Daerah pada Instansi Pemerintah

Authors

  • Alicia Caecariaz Khoirullisa Universitas Sebelas Maret Surakarta
  • Antonia Nataya Pringgosari Universitas Sebelas Maret Surakarta
  • Intan Rahmawati Universitas Sebelas Maret Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.62200/jpdm.v1i2.78

Keywords:

Teacher, Quizizz Application, Technology

Abstract

This research aims to determine the extent and quality of the implementation of flexibility principles in government agencies regarding the management of BLUD funds. The research method employed is qualitative with descriptive analysis. Data sources for this study consist of secondary data obtained from literature reviews, documentation, and scholarly journals, as well as primary data acquired through interviews and observations. The research findings reveal that the implementation of flexibility principles in managing BLUD within government agencies has been conducted effectively by providing transparent information to the public and adhering to the principles of accountability, responsibility, and independence.

 

References

Chrishartoyo, K. A., Rahayu, S.,& Zutilisna, D. (2017). The Analysis Of Financial And

Eljawati.(2021) Implementasi Permendagri Nomor 79 Tahun 2018, Tentang Badan Layanan Umum Daerah Bidang Kesehatan di RSUD Kabupaten Sumedang. JEKP(Jurnal Ekonomi dan Keuangan Publik). Vol 8, No 2, hlm 102-115. https://doi.org/10.33701/jekp.v8i2

Hidayat, M. S., Wardhaningrum, O. A., & Andriana, A. (2022). Transparansi dan Akuntabilitas Dalam Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit Daerah Kalisat Di Masa Pandemi Covid-19. Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 5(2), 56-61. https://doi.org/10.31334/transparansi.v5i2.2630

Kementerian Dalam Negeri. 2018. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah.

Liawan, Calvin.(2018).Analisis Penggunaan Dana Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Pada Rumah Sakit Umum Daerah Sele Be Solu Kota Sorong.Jurnal Pitis AKP, Vol 3 No https://doi.org/10.32531/jakp.v3i1.89

Nurningsi,dkk. (2018). Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) Di Rsud Haji Makassar. Pascasarjana universitas muslim Indonesia. Jurnal Ilmiah Kesehatan Diagnosis Volume 12 Nomor 3 Tahun 2018 ● eISSN : 2302-2531. http://dx.doi.org/10.31314/jsap.5.2.103-111.2022

Non Financial Performance Hospital Before And After BLUD (Case Study On Dr.

Moewardi General Regional Hospital in 2004-2015). In Jurnal Ekonomi dan

Perbankan (Vol. 2, Issue 1). https://doi.org/10.36587/probank.v2i2.182

Prabowo, R. G. M. (2020). Evaluasi Akuntabilitas Rencana Kerja Dan Anggaran Guna Mendukung Inovasi RSUD. Dr. Iskak Tulungagung. DiE: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, 11(01). https://doi.org/10.30996/die.v11i01.3402

Radjak, L. I. (2022). Analisis Pengelolaan Keuangan Sesuai Permendagri Nomor 79 Tahun 2018 Tentang Badan Layanan Umum Daerah di Puskesmas Tolanghula. JSAP: Journal Syariah and Accounting Public, 5(2), 103-111. http://dx.doi.org/10.31314/jsap.5.2.103-111.2022

Rini, M. S., & Muharja, F. (2021). Evaluasi Kinerja Keuangan Badan Layanan Umum Daerah, Rumah Sakit Umum Daerah Lubuk Sikaping Tahun 2016 sd 2021:-. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis, 1(3), 239-255.https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.89

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA.

Syahromi, M. (2020). Analisis Kinerja Keuangan Sebelum Dan Sesudah Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Universitas Negeri Padang. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 2(2), 2839–2860.

Widodo, A. S. F., Puspita, E., & Winarko, S. P. (2022). Analisis Kinerja Keuangan RSUD

Simpang Lima Gumul Sebelum dan Sesudah Penerapan PPK-BLUD. Perspektif Akuntansi,

(3), 259-272. https://doi.org/10.24246/persi.v5i3.p259-272

Downloads

Published

2023-12-29

How to Cite

Alicia Caecariaz Khoirullisa, Antonia Nataya Pringgosari, & Intan Rahmawati. (2023). Implementasi Prinsip Fleksibilitas Pengelolaan Dana Badan Layanan Umum Daerah pada Instansi Pemerintah. Jurnal Pengabdian Dian Mandala, 1(2), 14–21. https://doi.org/10.62200/jpdm.v1i2.78