Peran Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja Karyawan

Siska Asriyanti; Ayu Arum Febrianti; Fitri Nur Wulansari; Syahrul Mubarok; M. Isa Anshori

doi:10.62200/jpdm.v2i1.119

Authors

Siska Asriyanti Universitas Trunojoyo Madura
Ayu Arum Febrianti Bisnis, Universitas Trunojoyo Madura
Fitri Nur Wulansari Universitas Trunojoyo Madura
Syahrul Mubarok Universitas Trunojoyo Madura
M. Isa Anshori Universitas Trunojoyo Madura

DOI:

https://doi.org/10.62200/jpdm.v2i1.119

Keywords:

strategy, HRM, and work productivity

Abstract

The purpose of this article is to explain the role of effective human resource management strategies in increasing employee work productivity. This article focuses on the role of HRM in business organizations and how HRM strategies can help organizations increase employee work productivity. This research was carried out using the literature study method, namely by analyzing and examining in depth the literature related to the research topic, including previous research. The main source for this research is literature that is closely related to the literature review, including books on research methods, scientific papers, online sources, and other relevant publications. The following are several important roles of human resource management strategies in increasing employee work productivity: human resource planning, effective recruitment and selection, employee development, effective performance management, providing compensation and rewards, conflict management and employee welfare, effective communication open and clear. In order to create innovation that can improve the company's competitiveness and quality, developing and improving employee performance must be a top priority for the company. The factor that a company must prioritize is the employee performance factor. To achieve the goals of a company, it is necessary to implement effective HR management strategies to increase employee work productivity.

References

Afifuddin. (2012). Metodologi penelitian kualitatif: Fenomenologi, grounded theory, dan etnografi. Pustaka Pelajar.

Alwy, M. A. (2022). Manajemen sumber daya manusia di era digital melalui lensa manajer sumber daya manusia. Sibatik Journal, 1(10), 2265-2276.

Aryani, R. (2019). Strategi manajemen sumber daya manusia untuk menghadapi tantangan globalisasi. Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi), (2), 378-387.

Asnawi, M. (2016). Peranan strategi manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Warta Dharmawangsa, (49).

Avissa, C. N., Hamdani, I., & Arif, S. (2022). Strategi manajemen sumber daya manusia islami dalam meningkatkan produktivitas kinerja karyawan di Koperasi Syariah 212 Sentul. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 3(1), 115-128.

Dacholfany, M. I. (2017). Inisiasi strategi manajemen lembaga pendidikan Islam dalam meningkatkan mutu sumber daya manusia islami di Indonesia dalam menghadapi era globalisasi. At-Tajdid: Jurnal Pendidikan dan Pemikiran Islam, 1(01).

Darmadi, D. (2022). Strategi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan keunggulan kompetitif. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 10(02), 085-092.

Djuwita, T. M. (2011). Pengembangan sumber daya manusia dan produktivitas kerja pegawai. Jurnal Manajerial, 10(2), 15-21.

Farchan, F. (2018). Strategi MSDM sebagai cara menciptakan kinerja organisasi dalam mencapai keunggulan bersaing. Risâlah, Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 4(1, March), 42-52.

Halisa, N. N. (2020). Peran manajemen sumber daya manusia "sistem rekrutmen, seleksi, kompetensi dan pelatihan" terhadap keunggulan kompetitif: Literature review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 1(2 Desember), 14-22.

Ilim, N., Wahyudi, A. K., Kurniadi, F., Hairunnisa, S., & Anshori, M. I. (2024). Pengaruh pengalaman kerja, pelatihan, dan motivasi kerja karyawan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, 2(1), 39-54.

Irawan, E. (2023). Pengembangan manajemen sumber daya serta manajemen kinerja dalam meningkatkan fungsi kualitas sumber daya manusia: Suatu kajian literatur. Cemerlang: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 3(2), 215-228.

Jannah, M. (2021). Manajemen sumber daya manusia.

Kasmawati, K. (2018). Sumber daya manusia sebagai sumber keunggulan kompetitif. Idaarah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 2(2), 229-242.

Lestari, S., Syahriza, R., & Harahap, M. I. (2023). Strategi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Inovasi: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen, 19(3), 720-729.

Levstek, A., Hovelja, T., & Pucihar, A. (2018). IT governance mechanisms and contingency factors: Towards an adaptive IT governance model. Organizacija, 51(4), 286-310.

Lim, C. T., & Ahmad, N. (2021). The relationship between human resource management practices and employee performance. Research in Management of Technology and Business, 2(1), 123-136.

Liqun, W. M., Zhou, M., & Lu, Q. (2017). The influence of leader’s creativity on employees’ and team creativity: Role of identification with leader. Nankai Business Review International, 8(1).

Nikmah, W., Mukarromah, A., Widyansyah, D., & Anshori, M. I. (2023). Penggunaan teknologi dalam pengembangan SDM. Mutiara: Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah, 1(5), 366-386.

Panjaitan, M. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen, 3(2), 1-5.

Purnami, N. M. I., & Utama, I. W. M. (2019). Pengaruh pemberdayaan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(9), 5611-5631.

Putri, E. Y., Putri, A., Rahma, A. R., & Maolani, F. M. (2022). Penerapan praktek manajemen sumber daya manusia dan hubungannya dengan kinerja karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 12(2), 343-356.

Ridwan, M., Suhar, A. M., Ulum, B., & Muhammad, F. (2021). Pentingnya penerapan literature review pada penelitian ilmiah. Jurnal Masohi, 2(1), 42-51.

Rifai, A. A. (2020). Kontribusi peningkatan strategi MSDM meningkatkan kualitas kinerja organisasi untuk mencapai target keunggulan bersaing antar perusahaan: Manajemen sumber daya manusia. Ekonomedia, 9(01), 101-112.

Samsuni, S. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Al-Falah: Jurnal Ilmiah Keislaman dan Kemasyarakatan, 17(1), 113-124.

Sastra, O. (2023). Pengembangan sumber daya manusia (SDM) di era digital.

Tampubolon, H. (2016). Strategi manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam pengembangan keunggulan bersaing.

Tsauri, S. (2013). Manajemen sumber daya manusia.

Urika, S. E. (2022). Analisis strategi pengembangan kompetensi manajemen SDM di era digital pada pekerja generasi milenial, 244-252.

Wahyudi, A., Assyamiri, M. B. T., Al Aluf, W., Fadhillah, M. R., Yolanda, S., & Anshori, M. I. (2023). Dampak transformasi era digital terhadap manajemen sumber daya manusia. Jurnal Bintang Manajemen, 1(4), 99-111.

Wahyuningsih, S. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja. Warta Dharmawangsa, (57).

Yusuf, S. A., & Khasanah, U. (2019). Kajian literatur dan teori sosial dalam penelitian. Metode penelitian ekonomi syariah, 80, 1-23.

Zed, M. (2014). Metode penelitian kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.